Secteur · Cabinets médicaux

Fiduciaire pour Cabinets médicaux

Créer ou reprendre un cabinet médical engage des investissements lourds et une comptabilité exigeante. Facturation aux caisses, amortissements et prévoyance demandent un suivi rigoureux.

Créer ou reprendre un cabinet médical engage des investissements lourds et une comptabilité exigeante. Facturation aux caisses, amortissements et prévoyance demandent un suivi rigoureux.

Nous accompagnons médecins et thérapeutes de la création du cabinet à la prévoyance, en passant par l'évaluation en cas de reprise.

Défis typiques

Ce qui compte vraiment dans le secteur Cabinets médicaux

01

Création ou reprise de cabinet

Reprendre un cabinet implique d'en évaluer la valeur, le goodwill et l'équipement. Une évaluation soignée évite de surpayer ou de mal structurer le financement.

02

Investissements et amortissements

Équipement médical et aménagements représentent des montants importants à amortir correctement sur leur durée d'usage — un levier fiscal à ne pas négliger.

03

Facturation caisses et patients privés

Entre facturation aux caisses-maladie et patients privés, le suivi des débiteurs et l'imputation des recettes doivent être tenus avec précision.

04

Prévoyance et 3e pilier

En tant qu'indépendant, votre prévoyance repose largement sur vous. Le 3e pilier et une planification de prévoyance bien pensée réduisent vos impôts et sécurisent votre retraite.

Questions fréquentes

Questions fréquentes: Cabinets médicaux

01

Comment évaluer un cabinet que je veux reprendre ?

L'évaluation combine la valeur de l'équipement, le goodwill (patientèle, emplacement, chiffre d'affaires) et les engagements repris. Nous réalisons cette analyse pour fonder votre prix et votre financement.

02

Quelle prévoyance pour un médecin indépendant ?

Sans 2e pilier obligatoire, le 3e pilier et, le cas échéant, une affiliation LPP volontaire deviennent centraux. Nous optimisons votre prévoyance pour conjuguer sécurité et avantage fiscal.

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